防差错技术（精益管理系列课程）

第一部分 认识和理解防差错技术

防错技术起源                     

零缺陷的意义

产生缺陷的原因分析                

错误VS过失

通过改善系统实现零缺陷

第二部分 防差错原理

如何防止出差错？                

对待错误的两种出发点

制造、交易过程常见错误列举      

POKA-YOKE的特点

制造不良的5项因素              

十大防错原理

第三部分 防差错技术与工具

五大防错思路                   

三大防错检测技术

四大防错法则                    

防错装置的应用说明

第四部分 防差错技术应用

树立基本的6种防错观念

第五部分 防差错技术实施七步法

识别现有和潜在缺陷              

缺陷分析

提出防错方案                    

评估选择可行方案

实施防错方案                     

防差错方案运行和评估

标准化和推广

案例分析：一个差错技术的设计实例

苟维彬

法国标准协会中国区高级讲师，TUV讲师、质量技术及统计工具培训师。具有近20年丰富的汽车部件行业管理实际工作经验，担任过技术课长、技术质量副总及德企总经理。五大工具、VDA系列，16949专业辅导，工厂现场管理，品质管理，项目管理、精益生产、流程管理等。