ISO9001审核中20个常见问题大汇总

ISO9001认证，用于证实组织具有提供满足顾客要求和适用法规要求的产品的能力，目的在于增进顾客满意。

IATF16949 0.3.3 基于风险的思维

所有的管理都是在管理风险，所有的管理都是在消除或减少不确定性。

企业绩效考核体系搭建的三个考虑

很多企业在进行考核体系搭建时，都希望能够将考核与企业的具体发展需求有机结合起来，华恒智信经过多年时间及研究指出，为了实现以上目标，企业可以从三个方面考虑。

VDA 6.3的17个基础问题解答

VDA6.3过程审核属于VDA战略“德国汽车工业联合会质量标准”的组成部分，融入了新版IATF 16949的要求，是一个深入的、模块化和系统化的过程审核工具。

技术驱动下的组织变革

技术便利了人与人之间的连接，但属于组织的真正的沟通与交流的连接还需要重构组织中人与人的关系以及组织与人的关系。

销售冠军的9个秘诀， 成功说服客户的技巧！

要多体味成功后的成就感，这将不断激起你征服的欲望。与天斗，其乐无穷；与地斗，其乐无穷；与人斗，其乐无穷。要把每次与客户谈判当作你用人格魅力和胆识征服一个人的机会。

ISO 14001：2015认证审核常见问题点

未考虑到过去发生过的、将来计划的因素，如：公司拟扩建新厂房，对于扩建厂房过程中存在的环境因素未加以识别

ISO9001质量管理体系认证推行步骤详解

对正在推行或准备推行ISO9001认证的企业来说，这或许是一项“复杂”的工程。从制定推行计划到最后拿证，中间究竟有哪些流程，每个流程又要注意什么？推行ISO9001的22个步骤，一起来看看吧。

快速了解IATF16949质量管理体系！

轿车、载货汽车、客车、摩托车及部件、配件的生产厂家。不包括工业（叉车）、农业（小货车）、建筑业（工程车）、矿业、林业等用车生产厂家。

百度：Apollo城市道路成功率已达99.99%

现阶段，自动驾驶行业的发展呈现出中美两强竞争的局面，美国在该领域的启动更早，而中国企业则体现出很强的赶超趋势。

19个质量管理常见问题

组织负责人应当亲自领导，质量管理部门负责人主持和组织质量计划的制定工作。各部门负责各自质量计划的制定工作。

质量管理的九个步骤，你的企业做到第几步？

为什么我们总是质量问题不断？据统计，某公司六年来，售后质量问题有统计的≥150次，内部质量问题有统计的≥200次，平均每个礼拜至少发生1次质量问题或事件。

质量管理工作的三重境界，你在哪一层？

良好的品质保证体系才能保持企业赢利和企业永续经营。离开了品质管理，企业绝对不可能有持续提升和企业长远发展的后路。

什么叫执行力？这就叫执行力！

请示问题不要带着问题请示，要带着方案请示。汇报工作不要评论性地汇报，而要陈述性的汇报。

公司薪资管理制度

以薪资为杠杆激励员工为公司创造更高的价值是人力资源管理工作中的一项重要内容。为此，特做规定如下