销售冠军的9个秘诀， 成功说服客户的技巧！

要多体味成功后的成就感，这将不断激起你征服的欲望。与天斗，其乐无穷；与地斗，其乐无穷；与人斗，其乐无穷。要把每次与客户谈判当作你用人格魅力和胆识征服一个人的机会。

ISO 14001：2015认证审核常见问题点

未考虑到过去发生过的、将来计划的因素，如：公司拟扩建新厂房，对于扩建厂房过程中存在的环境因素未加以识别

ISO9001质量管理体系认证推行步骤详解

对正在推行或准备推行ISO9001认证的企业来说，这或许是一项“复杂”的工程。从制定推行计划到最后拿证，中间究竟有哪些流程，每个流程又要注意什么？推行ISO9001的22个步骤，一起来看看吧。

快速了解IATF16949质量管理体系！

轿车、载货汽车、客车、摩托车及部件、配件的生产厂家。不包括工业（叉车）、农业（小货车）、建筑业（工程车）、矿业、林业等用车生产厂家。

百度：Apollo城市道路成功率已达99.99%

现阶段，自动驾驶行业的发展呈现出中美两强竞争的局面，美国在该领域的启动更早，而中国企业则体现出很强的赶超趋势。

19个质量管理常见问题

组织负责人应当亲自领导，质量管理部门负责人主持和组织质量计划的制定工作。各部门负责各自质量计划的制定工作。

质量管理的九个步骤，你的企业做到第几步？

为什么我们总是质量问题不断？据统计，某公司六年来，售后质量问题有统计的≥150次，内部质量问题有统计的≥200次，平均每个礼拜至少发生1次质量问题或事件。

质量管理工作的三重境界，你在哪一层？

良好的品质保证体系才能保持企业赢利和企业永续经营。离开了品质管理，企业绝对不可能有持续提升和企业长远发展的后路。

什么叫执行力？这就叫执行力！

请示问题不要带着问题请示，要带着方案请示。汇报工作不要评论性地汇报，而要陈述性的汇报。

公司薪资管理制度

以薪资为杠杆激励员工为公司创造更高的价值是人力资源管理工作中的一项重要内容。为此，特做规定如下

ISO 14001的 25条建议

加强作为ISO 14001 4.5.1组成部分的绩效评估；考虑如何将绩效评价写入ISO 14031（环境绩效评价）、ISO 50001（能源管理）、EMAS III（欧盟生态管理审核计划）和全球报告倡议

ISO9001认证审核的准备工作

给每位员工适当减压，使员工有轻松的心情迎接审核，才能发挥出最佳水平。

ISO9001常见的50个问题

在2015版标准第3章的术语和定义中给出了利益相关方的定义：那就是能影响或某项决策或活动影响的个人或组织，例如，客户、所有者、组织内部人员、供应商、银行家、协会、合伙人或者竞争者、反对者在内的社会团体。

ISO 14001：2015标准中的风险管理

ISO 14001：2015标准虽然为我们提供了有关风险管理的基本思路，但是标准并未提出具体的方法要求。ISO 31000《风险管理 原则和指南》标准提出的风险管理思路，可以帮助我们更加有关地开展环境管理体系中的风险管理工作。

销售冠军必须了解的20条“干货”

做课程顾问：脸皮要厚，嘴巴够甜，工作要勤奋。在有钱有能力之前，面子根本不值钱。嘴巴不甜，没人喜欢。工作不勤奋，别想赚钱。