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当前生产制造型企业面临前所未有的生存挑战!原材料上涨，用工成本逐年递增，企业经营微利化。多品种小批量;但客户对产品的质量、交期要求越来越高，当前环境下每个企业都期望降低工厂成本, 以适应当今激烈竞争的微利时代。
一、课程介绍
精益管理概述
现场5S管理
八大浪费
问题分析和解决
防差错技术
现场布局
生产线物流管理
价值流程图
刘老师
TUV特聘讲师/中国汽车流通协会专家。近15余年咨询培训经验。资深质量、流程、精益管理专家 。
部分服务客户：
一汽通用、宝马、一汽模具、一汽铸造、中车唐山、中车四方、富奥东阳、马瑞利等
