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人力资源

  • 所有管理都是人力资源管理

    生产不需要管理,销售也不需要管理,需要管理的只是生产人员和销售人员。企业管理就是人力资源管理,没有人力资源管理的企业,基本上还说不上是企业,最多只是作坊、工作坊或者是士多店。

    2019-10-25
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  • 人力资源经理做什么?

    人力资源经理的职责与为人力资源总监列出的职责相似。管理内部团队,利益相关者管理以及分配给管理者的特定职责等主题是其投资组合的很大一部分。

    2019-10-25
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  • 薪酬管理的主要包括哪些内容?

    资总额管理不仅包括工资总额的计划与控制,还包括工资总额调整的计划与控制。工资总额的组成是:工资总额=计时工资+计件工资+奖金+津贴和补贴+加班加点工资+特殊情况下支付的工资

    2019-10-24
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  • 如何做好员工的绩效管理?

    无论企业处于何种发展阶段,绩效管理对于提升企业的竞争力都具有巨大的推动作用,进行绩效管理是非常必要的。绩效管理对于处于成熟期的企业而言尤其重要,没有有效的绩效管理,组织和个人的绩效得不到持

    2019-10-24
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  • 离职被拒:老板加薪挽留,我该怎么办?

    跳槽的背后逃离的到底是什么?一个岗位哪些理由值得让你坚守?老板承诺的潜台词说的是什么?取舍岗位时正确的流程又该是什么?

    2019-10-23
    254
  • 离职,最能看清一个员工的本质

    离职率,是每一个企业在做员工离职分析与总结的时候,必须涉及到的一个指标。不论哪个年龄段、性别,还是入职时间长短,企业总希望借助于多角度的分析,找到员工的离职原因,然后对症下药。

    2019-10-23
    227
  • 面试最后“你还有什么要问的吗”,这才是HR想听到的!

    面试的最后环节,面试官往往会问“你还有什么问题吗?”或者是“你有什么要问我的吗?”这时说些什么才能给面试加分?

    2019-10-23
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  • 组织差错管理氛围与员工创新行为

    根据墨菲定律,凡事只要有可能出错,那就一定会出错。创新是打破常规、面向不确定性的未来,在此过程中很难避免差错的发生。

    2019-10-22
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  • 员工被挖墙脚并非全属坏事

    看到你的明星员工被竞争对手偷偷挖墙脚通常都不是什么愉快的经历。是的。我们从对从半导体到共同基金等各行业的研究中知道,被挖的明星员工通常都会带走高价值的知识,提高竞争对手的绩效。

    2019-10-10
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  • 人才资源管理的敏捷力

    敏捷力是一种动态能力。敏捷(Agile)原本是软件开发领域的专业词汇,用以指导软件迭代开发的工作原则,《敏捷软件开发宣言》(Manifesto for Agile Software Development)中阐述了四个核心价值观

    2019-10-10
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