防差错技术（精益管理系列课程）成功展开
2020-10-15
咨询管理网
10月11日，长春富润德管理顾问有限公司为学员带来了为期2天的防差错技术（精益管理系列课程）培训课程。
本次培训现场图片：
本次培训的课程如下：
第一部分 认识和理解防差错技术
1.1防错技术起源
1.2零缺陷的意义
1.3产生缺陷的原因分析
1.4错误VS过失
1.5通过改善系统实现零缺陷
第二部分 防差错原理
2.1如何防止出差错？
2.2对待错误的两种出发点
2.3制造、交易过程常见错误列举
2.4 POKA-YOKE的特点
2.5制造不良的5项因素
2.6十大防错原理
第三部分 防差错技术与工具
3.1五大防错思路
3.2三大防错检测技术
3.3四大防错法则
3.4防错装置的应用说明
第四部分 防差错技术应用
4.1树立基本的6种防错观念
第五部分 防差错技术实施七步法
5.1识别现有和潜在缺陷
5.2缺陷分析
5.3提出防错方案
5.4评估选择可行方案
5.5实施防错方案
5.6防差错方案运行和评估
5.7标准化和推广
5.8案例分析：一个差错技术的设计实例
