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质量管理工作的三重境界,你在哪一层?

2021-07-14 网络整理

在当今的社会里,生产中还是消费和售后服务中,无时不刻涉及到一个永恒的话题:质量!

良好的品质保证体系才能保持企业赢利和企业永续经营。离开了品质管理,企业绝对不可能有持续提升和企业长远发展的后路。质量圈控制(QCC)、统计过程控制(SPC)、全面质量管理(TQM)、田口质量工程学、质量功能展开(QFD)、ISO9000系列标准、6σ管理法等等一系列的工具都在前面的质量发展历史长河中陆续出现。

很多的企业也在寻求生存过程中得到了体会:品质决定企业的生死存亡。于是,好多的企业在引进品质管理方面的人才。所谓的品质人才在企业里带来了ISO9000标准的建立和认证,品质工具的运用,可是生产中的质量问题不是真正的解决了。有人说:“ISO9000标准播下的是龙种,收获的是跳骚!”。使用6σ管理法,也招聘了黑带,可是形形色色的质量问题还是不会减少!

质量管理三层境界
何为“质量管理工作三重境界”


国学大师王国维曾说过,古今之成大事业、大学问者, 必经过三种境界,很多后人也推崇他这样的说法,认为人生应当经历知之、好之、乐之这三大境界,更有形象地将其比喻为“第一重境界:看山是山,看水是水;第二重:看山不是山,看水不是水;第三重:看山还是山,看水还是水”。字面意思我们不难理解,仔细体会一下,如果将它与我们经常接触的质量管理工作结合起来,其实也是一种很形象的描述,很切合实际。

第一重:看山是山,看水是水
这是人生的一个初级阶段,我们在不同的年龄会经历不同的事物,最初接触一类新事物的时候,我们常常仅能看到事物的表面。对于初入质量管理领域的人来说,最开始的思想意识里并没有对质量有个正确、准确的认识,仅仅认为质量就是检测,生产之中做好统计,生产之后做个把关,使得生产线正常运转,没有质量事故就好了。这是我国大多数质量工作者的想法,也可以说是质量人的初级境界。 


第二重:看山不是山,看水不是水
随着世界制造业不断地发展,许多新兴生产技术与管理模式发展迅速,质量管理工作在中国制造业领域也愈发收到关注,企业也将更多的精力投入到了质量管理工作中。质量工作者的工作范围、工作方式逐渐与以往不同,在这条发展的道路上,许多人开始意识到原来质量工作并非想象的那么简单,视野越来越宽广,对于质量的认知也就提高了一个层次。许多质量人常常感叹,明明我们花费了大量精力与时间,可为什么没有得到预想的结果,质量管理工作没有进展没有突破。渐渐地就变得越来越迷茫,而质量管理也成为了我国制造业面临的一大难题,我们可以深深体会到自身的知识与经验不足以解决这一难题。这就是所谓的第二重境界,以为自己已经看清事物的本质,但其实自己还是身处迷茫之中。


第三重:看山还是山,看水还是水
记得曾经大学老师说过这样一句话:“再复杂的代数式最终也可能由1+1=2把其推导出”。其实任何事物都有其自身的发展和演变规律,在质量方面的认识上我认为也可以这样看待,哲学性的东西在每个行业都能用上的。虽然现在才入行,对质量的了解和所悟还没有境界可言,甚至有可能无论怎样耗费精力也达不到这一境界。但是只要每一个质量人愿意不断地实践,总结经验教训,学以致用,最终都会拨开云雾见天日,“悟”到事物的真正本质。在我国的制造业领域,质量人能到达这一境界的并不多,或许大多数人依然处于第二重境界,但是我们要抱着一颗突破进取的心,掌握万变不离其宗的本质,灵活运用,追中一定能找到属于我们的质量管理方法。

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