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  • 改善管理,从“头”开始

    中小企业管理落后,归根结底是落后在“头”上,是观念上的落后,是认识上的落后,企业管理的“营养不良”,导致中小企业罹患“蛋白质缺乏症”,即“管理理念缺乏症”。

    2015-01-09
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  • 让精益生产更加精益求精

    学好精益生产,首先要在思想观念上去改变自己,在价值观上重塑对事物的看法,在工作中就要培养良好的工作习惯。

    2015-01-09
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  • 对精益生产线进行管理

    在艰苦的精益生产线的设计和安装工作、双箱看板系统安置就位和启动运行之后,生产商就可以立即开始得到某些好处。

    2015-01-08
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  • 浅谈精益生产对组织的影响

    生产的全部库存都应该建立在RIP的位置上,而且作为精益生产线范围内的总库存量保持起来。这个库存对精益生产线的全部生产是净需要星,从而使车间指令的物料分配成为不必要的了。

    2015-01-08
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  • 为什么5S能让企业如此受益?

    5S 是5个日文首字母的缩写。这5个词是“Seiki(整理)”、“Seiton(整顿)”、“Seiso(清扫)”、“Seiketsu(清洁)”、“Shitsuke(素养)”。美国版5S"Sort"(分类)、"Set in order”(整顿)、"Shin

    2015-01-08
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  • 精益生产十大工具有哪些?

    当开始精确地确定价值,识别价值流,使为特定产品创造的价值的各个步骤连续流动起来,并让客户从企业拉动价值时,奇迹就开始出现了。

    2015-01-07
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  • 精益生产管理原则

    企业中普遍存在的八大浪费涉及:过量生产、等待时间、运输、库存、过程(工序)、动作、产品缺陷以及忽视员工创造力。

    2015-01-07
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  • 精益生产知识

    以丰田汽车公司为代表的新的资本主义生产方式。其主要特征是对市场变化的快速反应能力、同一条流水线可以生产不同的产品、适时供应、多技能和具有团队精神的劳动力、对生产过程不断改进的动力与

    2015-01-07
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